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一帶一路是奮斗之路 幸福之路（一帶一路故事·口述）

《人民日(ri)報》（2018年10月03日(ri)05版(ban)摘錄(lu)）

習(xi)近平主席(xi)2013年提出(chu)的(de)(de)“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路(lu)”倡議，得到國際(ji)社會普遍歡迎(ying)、廣泛響應。截(jie)至目前，已(yi)有106個國家和(he)29個國際(ji)組織(zhi)同中國簽署150份“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路(lu)”方面的(de)(de)合作文件。“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路(lu)”建設(she)創(chuang)造著(zhu)發展(zhan)的(de)(de)最大公約數，彰顯著(zhu)薪(xin)火相傳的(de)(de)絲路(lu)精神，沿線各(ge)國人民的(de)(de)參與(yu)感、獲得感和(he)幸福感與(yu)日俱增

躋身波蘭第一批使用(yong)中(zhong)歐班(ban)列(lie)的企業

我們在歐洲市場有了(le)底(di)氣

托馬斯·奧(ao)蘭德

TCL是2004年(nian)進入波蘭的。我(wo)們這家歐洲本土工廠因被TCL并購而進入全(quan)球市場。14年(nian)來(lai)，我(wo)們面臨(lin)過經(jing)營(ying)困境(jing)，經(jing)歷過國際(ji)金融危機(ji)，但因“一帶(dai)一路”建設(she)帶(dai)來(lai)的巨大機(ji)遇，我(wo)們享受到了(le)經(jing)濟全(quan)球化(hua)帶(dai)來(lai)的紅利。

波(bo)(bo)蘭(lan)工廠是TCL在(zai)歐洲的生產基地和倉儲基地，生產的彩(cai)電(dian)(dian)中有80%的原材(cai)料(liao)來(lai)自中國(guo)，包括液(ye)晶電(dian)(dian)視(shi)面板等核心零部件(jian)。過(guo)去，彩(cai)電(dian)(dian)零部件(jian)通過(guo)海運(yun)(yun)送達波(bo)(bo)蘭(lan)平均需(xu)要38天，還有很多不可控(kong)因素。在(zai)中國(guo)到(dao)波(bo)(bo)蘭(lan)的中歐班(ban)列(lie)開通后，TCL彩(cai)電(dian)(dian)零部件(jian)從中國(guo)深(shen)圳經鐵路運(yun)(yun)到(dao)波(bo)(bo)蘭(lan)羅茲(zi)的時(shi)間縮短至22天，比原來(lai)海運(yun)(yun)節(jie)省了16天，而且準點率很高(gao)，我們也躋身波(bo)(bo)蘭(lan)第(di)一批使用(yong)中歐班(ban)列(lie)的企業。

中歐班列的(de)開(kai)通大(da)大(da)加快了我們(men)在(zai)歐洲市場(chang)的(de)反應速(su)度。如今，波蘭工(gong)廠基本能(neng)實(shi)現(xian)1天(tian)生產(chan)、3天(tian)交貨，供應周期大(da)大(da)縮短，這給了我們(men)在(zai)歐洲市場(chang)競爭的(de)底氣，市場(chang)占有率(lv)也大(da)幅提升。2015年(nian)(nian)，TCL波蘭工(gong)廠的(de)電視機產(chan)量(liang)只有80萬臺，而今年(nian)(nian)我們(men)有希(xi)望突破(po)200萬臺，這對我們(men)而言具(ju)有里程碑意義。

目前，波蘭工(gong)廠淡季約有350名員工(gong)，旺季有600多(duo)名員工(gong)，許多(duo)工(gong)人在(zai)TCL已經工(gong)作很多(duo)年(nian)了。TCL在(zai)歐洲(zhou)市(shi)場表現(xian)優異(yi)，企(qi)業效益好(hao)、工(gong)作福利好(hao)，大家都愿(yuan)意在(zai)這(zhe)里工(gong)作。

我(wo)(wo)們既是(shi)(shi)一(yi)家中(zhong)國(guo)企業，也是(shi)(shi)一(yi)家波蘭(lan)企業。TCL波蘭(lan)工(gong)廠只有5名(ming)中(zhong)國(guo)人，其余(yu)都(dou)是(shi)(shi)波蘭(lan)人。對(dui)這樣一(yi)家跨國(guo)公司來說，互相(xiang)(xiang)(xiang)學習和融合是(shi)(shi)非(fei)常重(zhong)要(yao)的(de)(de)。我(wo)(wo)時(shi)常對(dui)員工(gong)說，兩個波蘭(lan)人的(de)(de)想法(fa)都(dou)不一(yi)定(ding)相(xiang)(xiang)(xiang)同，更何況是(shi)(shi)波蘭(lan)人和中(zhong)國(guo)人之間(jian)，我(wo)(wo)們要(yao)對(dui)彼(bi)此間(jian)的(de)(de)差異保(bao)持(chi)包容的(de)(de)態度(du)。現在(zai)，我(wo)(wo)每(mei)周都(dou)與TCL中(zhong)國(guo)總(zong)部進行兩次視頻(pin)會議，我(wo)(wo)們溝通非(fei)常順暢。雙方互相(xiang)(xiang)(xiang)配合、取長補短，是(shi)(shi)TCL在(zai)歐洲市場(chang)保(bao)持(chi)優秀成績的(de)(de)重(zhong)要(yao)原因。

這(zhe)幾(ji)年(nian)，在(zai)“一帶(dai)一路”建(jian)設推動下，來(lai)(lai)到(dao)波蘭及歐洲(zhou)其他國家的(de)(de)(de)中(zhong)國企(qi)業(ye)越來(lai)(lai)越多(duo)了。我經常(chang)思考(kao)中(zhong)國企(qi)業(ye)給我們(men)帶(dai)來(lai)(lai)了什么(me)，我認(ren)為最重要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)中(zhong)國企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)(lai)了信心和(he)遠見(jian)。像TCL這(zhe)樣的(de)(de)(de)中(zhong)國企(qi)業(ye)，考(kao)慮(lv)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)未來(lai)(lai)10年(nian)、20年(nian)甚至是(shi)(shi)(shi)更長時期的(de)(de)(de)發展規劃，而(er)且一旦(dan)確(que)定了目標，就踏踏實(shi)實(shi)、鍥(qie)而(er)不舍地去(qu)做，這(zhe)對企(qi)業(ye)、對個人來(lai)(lai)說都是(shi)(shi)(shi)非常(chang)重要(yao)的(de)(de)(de)啟(qi)示(shi)。

2001年進入這(zhe)家工廠，我(wo)從工程師(shi)做(zuo)起。可以說，我(wo)與TCL波(bo)蘭(lan)工廠一同成長，見證了這(zhe)家中(zhong)國企業(ye)在歐洲精(jing)彩的(de)(de)14年。相信在共建“一帶(dai)一路(lu)”的(de)(de)實踐中(zhong)，我(wo)們(men)的(de)(de)工廠會迎來更加美(mei)好的(de)(de)明天。

（作者為TCL波(bo)蘭工廠副總經理，本報(bao)駐(zhu)波(bo)蘭記者于洋采訪整理）

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